日経SYSTEMS 4月号より ~実践 クラウドの正攻法~ 「SaaSからIaaSへ向け検討 移行可否は分岐で見極め」

今年度の教育課題として、日経SYSTEMSから気になった記事を纏めることにした。

日経SYSTEMS 4月号より
~実践 クラウドの正攻法~
「SaaSからIaaSへ向け検討 移行可否は分岐で見極め」

クラウドを試したら本格的稼働につなげる流れが定着しつつある。その中で問題なのは「オンプレミス環境で構築してきたIT資産をどうやってクラウドへ移行するか」だ。

■多様化するクラウドプラットフォーム

【IaaS】
・ゲストOSから上のレイヤーに当たるミドルウェアやアプリをオンプレで稼働していた状態のまま持っていける。
・既存システムの運用基盤を流用、また運用向けに開発したツールやPGMを再利用できるケースが多いので、運用管理者にとっても、クラウドを利用した運用業務を習得しやすい。

【CaaS】
・ITグループ全体で利用すべきコンポーネントを定義し、DevOpsやInfrastructure as Codeなどに基づいた仕組みと合わせて、従来の仮想サーバーより少ないリソースで、アプリを複数の環境に即時に配布する基盤として使われる。

【FaaS】
・実行する処理を登録しておき、サーバーをスケールアウト形式で起動、実行、停止する。これにより、季節で急激に変動するトランザクション量が増えるケースでも対応しやすい。
・トランザクション量のピークに合わせて高スペックのサーバーを用意しておく必要がない。

■SaaSからIaaSに向かって検討する

・クラウドの利用者側では、Saasから検討を始める方法に変化している。開発対象が少ない順にプラットフォームを検討し、最後にIaaSでしか動かないアプリのみIaaSに残す。

IaaSにより、ハードのコスト、保守要員の人件費を削減できる。しかし、ミドルウェアやアプリの領域は、オンプレと同じような保守が必要なので、コスト削減とはならない場合がある。

・オンプレとクラウドを併用するハイブリッドへの理解も進んできた。両社の長所が活かせる反面、両者を保守する必要があり、コスト増となる場合もある。

■非機能要件や稼働率も考慮

============================
★クラウド移行に向かない条件
・バッチ処理で、クラウドベンダーが提供していないCPU数やメモリー容量、高速なストレージを必要とする処理
・高可用性を実現するために、HWでクラスター構成を構築しているシステム
RAID構成を取っていて、HWと同等の性能が必要なストレージ
・ドライバーが物理サーバー上でしか動作しない、または仮想サーバーで動作保証されないAP
・特殊な装置の近くにあり、属地性、保全の観点から即時性を求められるシステム
・業務システムにおいて、99.95%以上の稼働率を求められるシステム
・障害発生や性能劣化発生時、エンドー・ツー・エンドで原因追及を即座に求められるシステム
・業務に必要とされるサービスレベルをクラウドベンダー側で保証できないシステム
============================

■クラウドの利点を享受するアーキテクチャー

目的はコストに限らず、アプリを含むシステム全体を柔軟に変えていき、ビジネス推進に貢献する狙いもある。キーワードは以下の3つ。

【リキッド】
アプリ機能をモジュール化し、各モジュールを軽量な機構によりAPI化連携する。その際、再生可能なコンポーネントやクラウドのサービスを積極的に活用する。

【インテリジェント】
システムの高度な自動化を実現し、ルーチンやタスクを削減し、効率化を図る。

【コネクテッド】
ビジネスパートナーや顧客を巻き込んだエコシステムを作り、IoTと接続し、アプリの相互接続性を向上させる。

■デジタルとレガシーの依存性を排除

オンプレからクラウドへは一気に移行せず、段階的に進めることが必要。「デジタルカップリング」という方法論が参考になり、12のステップからなる。
============================
★デジタルカップリング
・ドメイン定義
・インターフェース、(マイクロ)サービスの識別
・データコントラストの定義
・サービストとエンドポイントの定義
・ビジネスロジック疎結合化/移植
・イベントの定義
・同期/非同期フロー
・新アーキテクチャー定義
・新アーキテクチャーのPoC(概念検証)
・ファクトリー構築
・スケール
・組織再編とコミュニケーションの統合
============================

「北九州市環境首都検定」受検しました


今年もYCCで団体受検しました。

今年の受検者は10名。さて結果はどうなりますか!?

ていたんとブラックていたんが喧嘩しています。
職員の方が「あらあら、ダメでしょ喧嘩しちゃ。皆が見てるから恥ずかしいでしょ」と、優しく諭していました。

教育課題:日経業界地図2017 55~59

バイオ燃料。
稲わらからエタノールを取ることは知っていましたが、
タピオカ残さかから燃料を取るのは初めて知りました。
面白いです。サッポロビーールがタイで行っているそうです。

北九州にいるからか、エコに興味があります。
バイオ燃料がエコでできると、なおさらイイですね。
業界地図_55-

教育課題:日経業界地図2017 16~30

今月はGWがあると油断していたら、後半大変なことに。
業界地図の纏めを初めて、2か月目。
毎月15の業界の勢力状況は、なかなか頭に残りませんが、纏めるかたわら不明点を調べたりするので、これは頭に入っていくようです。

業界の現状 ・・・伸びか停滞かなど
専門用語  ・・・この言葉は何?機械・装置はどういうものか?など
企業名   ・・・この会社ってこの業界なんだ、ということ

業界地図_16-30

2017/5/30 道路サポーター清掃活動を行いました

私たちYCCは、会社設立とともに「北九州市道路サポーター」に登録しました。
年4回、社員総出で会社周辺の清掃活動をしています。
5月30日、今年度最初の清掃活動を行いました。

IMG_5822
やり方はさまざま。一人でゴミを集めて、袋詰めまでする人もいますしー

IMG_5827
ゴミを集めてチリトリに入れる人、ゴミ袋を支える人など、ちっちゃなグループでやる人もいます。

IMG_5824
ゴミ袋がいっぱいになったらー

IMG_5825
運びます。

IMG_5820
会社のあるテクノセンター周辺の歩道は、枯葉がいっぱいでー

IMG_5823
こんな風に、まず、枯葉をめいっぱい搔き出す人もいました。

IMG_5828
もうすぐ活動を始めて10周年。最近は、テクノパークの他の企業の方々も道路サポーターを始められ、ゴミも半分近くに減りました。
年に数回ではありますが、今年も、皆でいい汗を流し、綺麗な職場を保てるよう頑張ります。

教育課題:日経業界地図2017 1~15

日本経済の様子を、業界別に示した「業界地図」。
この180に渡る分野の勢力状況を紹介する。

業界の動向、代表的な企業の名前を記憶する前に、分からないキーワードがいくつも。1カ月に立てた目標は、想像以上に時間を要することが分かったが、頑張る。

成果物として、業界シェアを纏めたものを紹介する。
業界地図_1-15

IMG_5452今日は、会議室でたこ焼きパーティー。
たこ、エビ、餅、チーズ、キムチ、ソーセージ、ネギなどなど盛りだくさんです!!
あっ、チョコレートも。